Gemeinsam mit Rolf Eickmann als Partner und Marcel Rostalski als Manager gründete Malte Stöckert 2013 die StingOrg GmbH. Zuvor verfügte unser dynamisches Führungsteam bereits über jahrzehntelange Erfahrung in der Consultingsparte. So konnten wir fortan als StingOrg zahlreiche effiziente Shopfloor-Lösungen implementieren und unser Geschäft stetig ausbauen.
Im Jahr 2017 kam die zweite Niederlassung in Böblingen hinzu und mit ihr eine wertvolle Ergänzung unseres Führungsteams: Kåre Sten übernahm die Position als Niederlassungsleiter. Ende des Jahres folgte die Eröffnung des dritten Standortes in Eindhoven in den Niederlanden. Mit unseren Mitarbeitern sind wir national und international vor Ort bei unseren Kunden tätig – mit einem hohen Maß an Flexibilität.
Unsere Sichtweise auf die grundsätzlichen Problemfelder im Produktlebenszyklus – was können wir gemeinsam tun?
Am Anfang einer Produktentwicklung befindet sich die Produktidee (Research & Development). Im weiteren Verlauf werden aus Design-Inputs Produktanforderungen. Später wird festgelegt, welche Komponenten von Lieferanten fremdgefertigt werden. Am Ende des Entwicklungsprozesses wird das Industrial Engineering mit einbezogen, welches die Produktionslinien auslegen und Produktionsprozesse validieren soll. Hinzu kommen beispielsweise Serviceleistungen aus dem Bereich Qualität. Sie stellen während des gesamten Ablaufs Qualitätskontrollen und die Prozessüberwachung sicher.
Zu einem bestimmten Zeitpunkt wird das Produkt reif und geht in Produktion. Häufig folgt man dabei einer Ramp-up-Phase. Ist das Produkt im Markt, entstehen häufig Kundenbeschwerden, die die Abteilung für Qualität zurück an R&D, Lieferanten oder Produktion sendet. Der Produktoptimierungsprozess beginnt.
Im gesamten Prozessmanagement sind Organisationseinheiten und Menschen involviert, die ganz unterschiedliche Interessen vertreten. Dies birgt unweigerlich Potenzial für Reibungen, Missverständnisse und Stress. Hier kann StingOrg in allen Phasen der Produktentstehung helfen. Häufig wird erst in der Ramp-up-Phase festgestellt, dass fundamentale Vorgaben der Qualität missachtet wurden. In diesem Falle müssen kurzfristig Feuer gelöscht werden. StingOrg ist auch in dieser kritischen Phase Ihr zuverlässiger, zielorientierter Partner.
Wir beraten Unternehmen, die Technologieführer in ihrer Industriebranche sind. Gemeinsam lösen wir mit unseren Kunden Probleme in den Bereichen Qualität, Produktion und Entwicklung. Hierbei spielt es keine Rolle, ob es sich um die Einführung eines neuen Produktes, die Optimierung einer Fertigungslinie oder die Etablierung einer neuen Qualitätsrichtlinie handelt. Es entstehen im Zusammenspiel der Menschen und Organisationen jede Menge Reibungsflächen, die unter bestimmten Umständen entflammen können.
Zufriedene Kundenstimmen
StingOrg supported us to get our output to a higher level.Due to various issues we were in a critical situation with our customers, since we were not able to fulfill our delivery schedule.
StingOrg has provided a very hands-on methodology with stand-up meetings in our production including all critical stakeholders. This way in “going to the Gemba” helped us to find the correct solutions to find “easy to fix solutions”.
We were very pleased with the support of StingOrg, especially with the support of Marcel Rostalski and would recommend the services of StingOrg to other companies who would be in a similar situation than us.
We took the approach over into our own continuous improvement program and are on a safe track since then to higher output rates and better quality.
Christophe Soulignac
General Manager
Auf dem Weg, neue Märkte zu erschließen, berät uns dle StingOrg GmbH mit fachlicher und organisatorischer Expertise. In der anspruchsvollen Abbau- und Zertifizierungsphase zum eigenständigen Zulieferer für die Automobilindustrie hilft uns Herr Rolf Eickmann (Manager bei der StingOrg) unsere Produktion und Produkte In dieser Linie erfolgreich zur Serienreife zu bringen.
Herr Eickmann hat dabei die richtige Kompetenz und Erfahrung, uns in diesem anspruchsvollen Projekt zu unterstützen. Wir sind uns sicher mit ihm alle Herausforderungen auf dem Weg bewältigen zu können und die überragende Swarovski Qualität auch für die Automobilbranche zugänglich zu machen.
Christian Doose
Executive Vice President Sales
The work done by StingOrg consultans was extraordinary valuable for us. We were able to reduce a considerable amount of old / overdue CAPAs together with StingOrg. Due to the given training and personal facilitation we in our team are now able to handle and work with current CAPAs more independent and are able to prevent that our CAPAs related to R&D will get overdue to such an extend as experienced before this group was founded.
We thank you fort he great help done by StingOrg and would like to wish StingOrg for the future furthermore success.
B. Driessen
E2E Program Manager
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